Main Paper स्पेन के प्रमुख वित्तीय मीडिया आउटलेट elEconomista में प्रकाशित हुआ।
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आइए देखते हैं कि इसकी रिपोर्टिंग कैसे होती है।
Main Paper ( MP ) की कहानी एक छोटी सी गली की दुकान के ऑफिस स्टेशनरी उद्योग में एक दिग्गज कंपनी के रूप में विकसित होने का एक उदाहरण है, और साथ ही यह विदेशों में रहने वाले चीनी व्यापारियों के लिए अपने व्यवसाय को विकसित करने के लिए एक आदर्श भी प्रदान करती है।
द इकोनॉमिस्ट की रिपोर्ट के अनुसार, MP मूल रूप से "मल्टी प्रीसियो" का संक्षिप्त रूप था, जो छोटे, चीनी-संचालित 100 येन के स्टोरों को दिया जाने वाला पारंपरिक नाम था। इस नाम का विचार 2006 में आया, जब चेन लियान जर्मनी में इंजीनियरिंग की पढ़ाई पूरी करके स्पेन लौटे। वे मैड्रिड के बैरियो पिलर में अपने पिता के छोटे 100 येन के स्टोर को विरासत में नहीं लेना चाहते थे, बल्कि इसके बजाय उन्होंने एक ट्रक खरीदा और थोक व्यापार में हाथ आजमाने के लिए एक गोदाम किराए पर लिया। शुरुआत में, उन्होंने फोन बूथ (लोकुटोरियो) की आपूर्ति और इलेक्ट्रॉनिक्स जैसे अन्य व्यवसायों को आजमाया, लेकिन वे सफल नहीं हुए। इस बीच, छोटा गोदाम बढ़ता गया, अधिक कर्मचारियों को काम पर रखा गया और वितरण के लिए कंटेनरों में चीन से उत्पाद भेजे जाने लगे।
झाड़ू, कपड़े और सफाई के सामान बेचते समय, चेन लियान ने देखा कि किराना स्टोर स्टेशनरी उत्पादों पर पर्याप्त ध्यान नहीं दे रहे थे और उन्हें अपना खुद का ब्रांड बनाने का अवसर दिखाई दिया। इसलिए उन्होंने "मल्टी MP " से बदलकर "मैड्रिड पपेल" कर दिया और अपने पिता के दर्शन को अपने उत्पादों के डिजाइन में लागू किया। उन्होंने किराना स्टोरों में आम तौर पर पाई जाने वाली अव्यवस्था और घटिया गुणवत्ता वाली छवि को दरकिनार करते हुए, गुणवत्ता और दिखावट पर ध्यान केंद्रित किया, भले ही इसका मतलब कम मुनाफा हो।
समय के साथ, MP चीनी किराना स्टोर चैनल पर अपना दबदबा कायम कर लिया, जो उसके कारोबार का 90% हिस्सा था। इसके बाद MP बड़े वितरण बाजार में कदम रखा और ग्राहकों के साथ काम करना शुरू किया।एरोस्कीऔरCARREFOURऔर 2011 में उन्होंने निर्यात का कारोबार शुरू किया, जिसकी अब 40 से अधिक देशों में उपस्थिति है।
अंतर्राष्ट्रीयकरण के कारण MP का नाम एक बार फिर बदलकर Main Paper हो गया है, जो ऑफिस स्टेशनरी का एक विशाल साम्राज्य है। इसका कारोबार इतना बड़ा है कि यह वैश्विक ब्रांडों के साथ सह-ब्रांडिंग समझौते कर सकता है।कोका कोलास्पेन की राष्ट्रीय फुटबॉल टीम, औरNetFlixस्ट्रेंजर थिंग्स, हाउस ऑफ पेपर और द स्क्विड गेम जैसी श्रृंखलाएं।
Main Paper की कैटलॉग में 5,000 से अधिक आइटम शामिल हैं, जिनमें विभिन्न प्रकार के आइटम शामिल हैं।पेंसिल, मार्करपेंट से लेकर नोटबुक, प्लानर और कैलेंडर तक, चार ब्रांडों के तहत उत्पाद उपलब्ध हैं। इनमें से सबसे प्रसिद्ध, MP , मुख्य रूप से इन उत्पादों पर केंद्रित है।लेखन सामग्री, लेखन उपकरणसुधार सामग्री,डेस्क का सामानऔरहस्तशिल्प; Artix पेंट्सकला उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करता है; Sampack इसमें विशेषज्ञता रखता है।बैकपैकऔरस्टेशनरी के डिब्बेऔर Cervantes इस पर ध्यान केंद्रित करते हैंनोटबुकनोटपैड और नोटपैड।
Main Paper की सोर्सिंग रणनीति में विभिन्न देशों से उत्पादों की खरीद और अपने कारखानों में अंतिम पैकेजिंग का संयोजन शामिल है, जिसमें इसके 40% से अधिक उत्पाद यूरोप से आते हैं और 20% स्पेन में निर्मित होते हैं।
Main Paper की सोर्सिंग रणनीति में विभिन्न देशों से उत्पादों की खरीद और अपने कारखानों में अंतिम पैकेजिंग का संयोजन शामिल है, जिसमें इसके 40% से अधिक उत्पाद यूरोप से आते हैं और 20% स्पेन में निर्मित होते हैं।
व्यवसाय के विस्तार को समर्थन देने के लिए, कंपनी ने रसद व्यवस्था में भी प्रगति की है, एक छोटे से गोदाम से लेकर वर्तमान में टोलेडो के सेसेन्या शहर में स्थित 20,000 वर्ग मीटर के रसद केंद्र तक, जो कंपनी की नवोन्मेषी और अंतर्राष्ट्रीय भावना को दर्शाता है। इस केंद्र में चीन, स्पेन और 20 से अधिक अन्य देशों के 150 से अधिक लोग कार्यरत हैं।
लॉजिस्टिक्स सेंटर में 300 वर्ग मीटर का एक शोरूम भी है, जिसमें कंपनी के सभी उत्पाद आकर्षक और पेशेवर तरीके से प्रदर्शित किए गए हैं। यह संस्थापक चेन लियान की किराना स्टोरों में इस श्रेणी में विशेषज्ञता हासिल करने की प्रतिबद्धता के अनुरूप है। दरअसल, Main Paper पास पांच साल पहले से ही एक बिक्रीोत्तर दृश्य विपणन टीम है, जो अपने उत्पाद बेचने वाले स्टोरों का दौरा करके दुकानदारों को उत्पादों को सही क्रम में प्रदर्शित करने और पारंपरिक वितरण चैनलों में कुछ खाद्य और पेय ब्रांडों द्वारा उपयोग किए जाने वाले कॉर्नर डिस्प्ले प्रारूप को लागू करने का तरीका सिखाती है।
2023 में 100 मिलियन यूरो (स्पेनिश बाजार में 80 मिलियन यूरो) की बिक्री हासिल करने के बाद, Main Paper का मुख्य उद्देश्य अंतरराष्ट्रीय बाजार में 20% और घरेलू बाजार में 10% की वृद्धि दर को बनाए रखना है, जिसमें बहुमूल्य वितरण चैनलों के अलावा अन्य वितरण चैनलों में विस्तार पर विशेष ध्यान दिया गया है।
पोस्ट करने का समय: 15 अगस्त 2024










